Die Menschen hinter
Value Talks
Value Talks ist mehr als ein Podcast oder eine Beratung – es sind Menschen mit Überzeugungen, Erfahrungen und der Leidenschaft für wirksame Veränderung in Organisationen.

Ari Byland
Gründer Value Talks,
Podcast-Host und Autor
Organisationsentwickler,
Agile und Leadership Coach
Wie können Unternehmen erfolgreichere Produkte entwickeln und gleichzeitig den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden gerecht werden? Diese Frage treibt Ari seit über 10 Jahren an.
Seine Wurzeln liegen in der Softwareentwicklung und im Banking. Heute begleitet er Organisationen dabei, beweglicher zu werden, ohne ihre Seele zu verlieren. Sein Ansatz: Keine Patentrezepte, sondern Muster und Werkzeuge, die Teams und Führungskräften helfen, effektiver zu werden.
Seit 2022 spricht er im Value Talks Podcast mit Expert:innen über Leadership, Agilität und Organisationsentwicklung. Sein Buch „Wirksame Muster für lernende Organisationen» fasst zentrale Konzepte wie Co-Leadership und Sense-Making zusammen.
Ari doziert an der HWZ und FHNW zu agilem Product Management. Er ist Professional Scrum Trainer bei Scrum.org, unFIX Facilitator und hat einen MAS in Digital Business der HWZ Zürich. Seine Überzeugung: Echte Veränderung entsteht nicht durch grosse Pläne, sondern durch Neugier, Mut und gemeinsames Experimentieren.
Expertise:
- Systemische Organisationsentwicklung
- Organisationsdesign
- Scrum & Lean Portfolio Management
- Value Streams
- Leadership in der Finanzbranche

Partner
Christian Hofstetter
Value Talks Co-Host
Executive & Leadership Coach

Christian begleitet Führungskräfte durch Unsicherheit – mit Empathie, Präsenz und fundierter Methodik. Als Professional Certified Coach (PCC) und ORSC-zertifizierter Team-Coach arbeitet er mit Geschäftsleitungen und Führungsteams, die in Komplexität wirksam bleiben wollen.
Seine Überzeugung: Nachhaltige Transformation entsteht nicht durch neue Prozesse, sondern durch die emotionale und relationale Kapazität von Menschen, auch in herausfordernden Momenten präsent zu bleiben.
Seit 7 Jahren coacht er in Tech, FinTech, Hotellerie und öffentlicher Verwaltung. Seit 2021 doziert er an der OST Fachhochschule zu agilen Methoden. Im Value Talks Exchange diskutiert er mit Ari über Leadership, Employee Engagement und Organisationsentwicklung – offen, kontrovers, praxisnah.
Expertise:
- Leadership Circle Coaching
- Coaching von Führungskräften auf allen Stufen
- Menschen-zentrierte Transformationen
Markus Obrist
Enterprise Agile Coach & Unternehmensentwickler

Markus‘ Überzeugung: Nachhaltige Transformation gelingt durch die erfolgreiche Kombination aus Leidenschaft, pragmatischem Mehrwert und tiefgreifender Unterstützung der Führungskräfte, die gewählten Praktiken und Werte vorbildlich zu leben. Er schafft positive Veränderungen nicht durch grosse Programme, sondern durch Sinn schaffende Experimente und die Begleitung von Menschen in ihrer Entwicklung.
Markus bringt Menschen und Unternehmen vom «Ich» zum «Wir» – weil das Ganz(heitlich)e mehr sein kann als die Summe der Teile.
Nach einer erfolgreich durchgeführten Transformation einer grossen Hochschule zu einer lernenden Organisation fokussiert er sich aktuell unter anderem auf die Energiebranche. Als Enterprise Agile Coach arbeitet er mit Organisationen, die in Komplexität wirksam bleiben und ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben wollen.
Expertise:
- Enterprise Agile Coaching
- Transformation zu lernenden Organisationen
- Entwicklung von Führungskräften
- Systemische Unternehmensentwicklung
Wofür wir stehen
Value Talks basiert auf vier Grundüberzeugungen, die unsere Arbeit mit Organisationen, unseren Podcast und unsere Trainings prägen.
Authentizität
Echte Gespräche statt Buzzwords. Wir zeigen, was in der Praxis funktioniert – auch die Stolpersteine.
Praxisbezug
Konkrete Werkzeuge und Muster statt abstrakter Theorie. Unsere Impulse sind im Alltag anwendbar.
Menschlichkeit
Menschen stehen im Zentrum von Organisationen. Wir arbeiten mit ihnen, nicht über sie hinweg.
Wirksamkeit
Echte Veränderung statt symbolischer Massnahmen. Wir fokussieren auf nachhaltige Muster, nicht kurzfristige Fixes.
Wenn diese Werte auch für dich zählen, lass uns sprechen.
Lass uns sprechen
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