Ein Gespräch mit Cornelia Oppliger
In einer Ära, in der Unternehmen sich ständig anpassen müssen, um in einer zunehmend komplexen Welt erfolgreich zu sein, gewinnt das Konzept der geteilten Führung – auch bekannt als Shared Leadership – an Bedeutung. Cornelia Oppliger, Co-Leiterin IT People Management bei einem führenden Schweizer Unternehmen, bietet tiefe Einblicke in dieses innovative Führungsmodell. Im Gespräch mit Ari Byland teilt sie ihre Erfahrungen und Überzeugungen zu den Vorteilen, Herausforderungen und der praktischen Umsetzung von Shared Leadership.
Auch verfügbar auf Apple Podcasts und YouTube
Was bedeutet geteilte Führung?
Geteilte Führung ist ein Ansatz, bei dem die Führungsaufgaben und -verantwortlichkeiten innerhalb eines Teams oder einer Organisation auf mehrere Personen verteilt werden. Es basiert auf der Idee, dass nicht eine einzige Person alle Führungsqualitäten besitzt oder alle Entscheidungen treffen kann. Stattdessen werden die unterschiedlichen Stärken und Fähigkeiten mehrerer Teammitglieder genutzt, um gemeinsam Ziele zu erreichen. (Höre auch: Gemeinsame Werte als Grundlage für Positive Leadership)
Kernfragen der geteilten Führung:
- Wie kann die Aufteilung von fachlicher und personeller Führung effektiv gestaltet werden?
- Welche Vorteile bietet Shared Leadership für die Teamdynamik und Mitarbeitermotivation?
- Wie begegnen Unternehmen den Herausforderungen, die mit der Implementierung von geteilter Führung verbunden sind?
Die Vorteile von Shared Leadership
Cornelia Oppliger unterstreicht mehrere Vorteile der geteilten Führung. Die Vorteile betreffen sowohl die Organisation als Ganzes als auch die einzelnen Teammitglieder:
- Erhöhte Agilität und Flexibilität: Durch die Verteilung der Führungsrollen können Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren und sind besser in der Lage, komplexe Projekte zu managen.
- Gesteigerte Mitarbeitermotivation: Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und engagiert, wenn sie aktiv in Führungsprozesse einbezogen werden und Verantwortung übernehmen können.
- Förderung von Innovation und Kreativität: Die Kombination verschiedener Perspektiven und Erfahrungen führt zu kreativeren Lösungen und Innovationen.
Herausforderungen und Lösungsansätze
Obwohl geteilte Führung zahlreiche Vorteile bietet, stehen Unternehmen auch vor Herausforderungen bei der Umsetzung dieses Modells. Cornelia Oppliger identifiziert Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Shared Leadership:
- Klare Kommunikation: Eine offene und effektive Kommunikation ist entscheidend. Damit lassen sich Missverständnisse vermeiden und lässt sich sicherstellen, dass alle Teammitglieder auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet sind.
- Strukturierte Prozesse: Die Einführung strukturierter Prozesse und Richtlinien hilft, die Zusammenarbeit zu koordinieren und sicherzustellen, dass Entscheidungen effizient getroffen werden.
- Kultur des Vertrauens: Eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen basiert, ist essenziell, um eine Umgebung zu schaffen, in der geteilte Führung gedeihen kann.
«Mit einer Verteilung der Führung kann man Interessenskonflikte auflösen.«
Cornelia Oppliger
Geteilte Führung in der Praxis
Die praktische Umsetzung von Shared Leadership erfordert eine sorgfältige Planung und Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens. Cornelia bietet wertvolle Einblicke in die erfolgreiche Implementierung:
- Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten: Eine klare Definition, wer für welche Aspekte der Führung verantwortlich ist, ist unerlässlich, um Überschneidungen und Konflikte zu vermeiden.
- Förderung von Teamarbeit und Kollaboration: Regelmässige Meetings und Workshops können dazu beitragen, das Teamgefühl zu stärken und eine gemeinsame Vision zu entwickeln.
- Unterstützung und Weiterbildung: Die kontinuierliche Weiterbildung und Unterstützung der Führungskräfte und Teammitglieder ist entscheidend, um die notwendigen Kompetenzen für Shared Leadership zu entwickeln.
Fazit
Geteilte Führung stellt einen wegweisenden Ansatz dar, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Durch die Nutzung der vielfältigen Fähigkeiten und Perspektiven innerhalb eines Teams können Unternehmen ihre Agilität, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Cornelia Oppligers Erfahrungen und Einsichten bieten eine wertvolle Ressource für Führungskräfte und HR-Profis, die an der Implementierung von Shared Leadership interessiert sind. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der klaren Kommunikation, strukturierten Prozessen und einer Kultur des Vertrauens – Faktoren, die Unternehmen auf ihrem Weg zu einer effektiveren und inklusiveren Führung unterstützen. (Höre auch: Agile Leadership verstehen: Scrum Masters als Führungsperson – Sarah Patermann)
Abonniert jetzt den Podcast via Spotify oder Apple Podcast.
Auch verfügbar auf Apple Podcasts und YouTube
Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.
Produktion: Silvio Rätzer