Scrum Master Karrierepfade: Wege zur Weiterentwicklung

Ein Gespräch zwischen Ari Byland und Christian Hofstetter

Wie geht es weiter als Scrum Master? In dieser Value Talks Exchange Episode diskutieren Ari Byland und ich über die vier Hauptkarrierewege für Scrum Master und teilen unsere Erfahrungen zu beruflicher Weiterentwicklung. Erfahre, welche Optionen dir offenstehen und wie du den richtigen Pfad für dich findest.

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Du bist bereit für deinen nächsten Schritt als Team Coach/Scrum Master? 
Am 27./28. November 2025 hast du die Gelegenheit dazu!

Im offiziellen Professional Scrum Master Advance Training bei Ari und Christian erweiterst du gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden deine Fähigkeiten und Kenntnisse. Diese zweitägige Schulung ist eine fortgeschrittene Schulung, die speziell für Scrum Master mit mindestens einem Jahr Erfahrung in ihrer Rolle entwickelt wurde.

Mehr Details und Anmeldung

Als Scrum Master stehst du irgendwann vor der Frage: Wie soll es mit meiner Karriere weitergehen? Gemeinsam mit Ari Byland haben wir in unserem Value Talks Exchange die vier Hauptwege analysiert, die sich für die Scrum Master Weiterentwicklung anbieten. Die Inspiration dazu kam von Simon Flossmanns LinkedIn-Blogpost, den wir als Grundlage für unsere Diskussion genommen haben.

1. Interner Agile Coach

Der erste Karriereweg führt vom teamfokussierten Scrum Master zum internen Agile Coach. Wichtig dabei: Ein Agile Coach ist nicht automatisch «besser» als ein Scrum Master – es geht vielmehr um eine Erweiterung des Wirkungskreises. Während ein Scrum Master primär mit einem Team arbeitet, wirkt ein interner Agile Coach auch organisationsweit und arbeitet an den Schnittstellen zwischen Teams.

2. Externer Agile Coach/Consultant

Als externer Berater sammelst du Erfahrungen in verschiedenen Organisationen und bringst frische Perspektiven ein. Du stehst ausserhalb des Systems und kannst dadurch manchmal direkter und wirksamer agieren. Der Nachteil: Die Wirksamkeit ist zeitlich begrenzt, da du die Verantwortung nicht selbst trägst.

3. Scrum Trainer

Der Weg zum Trainer ermöglicht es, dein Wissen und deine Erfahrungen an andere weiterzugeben. Du hast grossen Impact auf viele Trainingsteilnehmende. Allerdings ist der Markt für reine Scrum-Trainings rückläufig, weshalb eine Spezialisierung oder Kombination mit anderen Angeboten sinnvoll ist.

4. Führungskraft

Als Scrum Master entwickelst du Fähigkeiten, die ideal für Führungsrollen sind: Du führst ohne formale Autorität und arbeitest über Beziehungen. Diese Kompetenzen sind perfekte Voraussetzungen für moderne Führungskräfte. Auch Product Ownership kann eine interessante Alternative darstellen.

Portfolio-Ansatz statt Entweder-Oder

Interessant ist der Portfolio-Ansatz: Statt sich für einen einzigen Weg zu entscheiden, kannst du verschiedene Rollen kombinieren. Teilzeitanstellung plus eigene Trainings oder Beratungsmandate – moderne Scrum Master Karrierepfade sind vielfältig und flexibel.

Praktische Tipps für deine Karriereplanung

1. Selbstreflexion

  • Analysiere deine Motivation: Was macht dich zufrieden? Wann bist du engagiert?
  • Hole Feedback ein: Frag andere, wann sie dich motiviert erleben und worin deine Stärken liegen
  • Erkenne deine Muster: Wann brennt das Feuer in dir, wann eher weniger?

2. Aktives Networking

  • Führe Learning Conversations: Sprich mit erfahrenen Kollegen über ihre Karrierewege
  • Pflege dein Netzwerk: Nicht um Jobs zu suchen, sondern um Erfahrungen auszutauschen
  • Stelle konkrete Fragen: «Wie hast du den Schritt in die Selbständigkeit geschafft?»

3. Markt erkunden

  • Bewirb dich strategisch: Auch wenn du nicht wechseln willst – lerne den Markt kennen
  • Führe Bewerbungsgespräche: Nutze sie als Learning Conversations
  • Verstehe Stellenausschreibungen: Lies zwischen den Zeilen, um die Organisationsreife zu erkennen

4. Portfolio entwickeln

  • Kombiniere Rollen: 80% Festanstellung + 20% eigene Projekte
  • Experimentiere: Teste verschiedene Tätigkeiten parallel
  • Bleibe flexibel: Deine Interessen können sich entwickeln

Die Realität der Arbeitswelt

Ein erschreckender Fakt aus der aktuellen Gallup-Studie 2024: Nur 23% der Mitarbeitenden sind wirklich engagiert bei der Arbeit. 62% sind nicht engagiert, 15% sogar aktiv disengagiert. Diese Zahlen zeigen, wie wichtig es ist, eine Scrum Master Weiterentwicklung zu verfolgen, die dich langfristig motiviert und erfüllt. Mehr zu diesem Thema findest du auch in unserer Value Talks Episode über Sinnhaftigkeit in der Arbeitswelt mit Lorenz Affolter.

Fazit

Die Scrum Master Karrierepfade sind vielfältiger als oft angenommen. Wichtig ist nicht die perfekte Rollenbezeichnung, sondern dass du deinen Wirkungskreis bewusst gestaltest und eine Tätigkeit findest, die dich erfüllt. Ob als interner Coach, externer Berater, Trainer oder Führungskraft – entscheidend ist, dass du jeden Morgen gerne aufstehst und dich auf deine Arbeit freust.


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Reflexionen und neue Perspektiven

Ari Byland

Ari Byland ist der Gastgeber von Value Talks Exchange, einem Podcast, der sich auf Agile, Leadership und New Work konzentriert. Mit einer grossen Leidenschaft für die Verbesserung der Arbeitswelt bringt Ari wertvolle Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit. Sein Engagement für innovative Arbeitsmethoden und sein Streben nach ständiger Verbesserung machen ihn zu einem geschätzten Gesprächspartner für Themen rund um Agilität und effektive Teamarbeit. Ari’s Fähigkeit, komplexe Themen zugänglich zu machen, spiegelt sich in seiner Führung durch die Podcast-Episoden wider, in denen er Experten einlädt, ihre Einsichten und Erfahrungen zu teilen.

Christian Hofstetter

Christian Hofstetter ist ein renommierter Agile und Leadership Coach, der sich darauf spezialisiert hat, Teams und Organisationen bei ihrer Transformation zu unterstützen. Seine Expertise in agilen Methoden und Leadership-Praktiken hat ihm Anerkennung in der Branche eingebracht. Christian ist bekannt für seinen pragmatischen Ansatz, der auf tiefer Empathie und einem soliden Verständnis für die Dynamiken moderner Arbeitsumgebungen basiert. Durch seine Arbeit hilft er Teams, ihre Zusammenarbeit und Effizienz zu maximieren und fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassungsfähigkeit.

Sowohl Ari als auch Christian stehen als Facilitatoren und Coaches zur Verfügung. Hier geht’s zu den Details.


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