Führung im Zeitalter der Agilität: Ein Interview mit Dominik Maximini
In dieser Folge Value Talks haben wir einen ganz besonderen Gast aus Deutschland: Dominik Maximini, einen erfahrenen Agile Leadership Coach und Experten für agile Führung. Dominik teilt sein persönliches Führungsverständnis und spricht über die Bedeutung von Leadership im heutigen Geschäftsumfeld. Erfahren Sie mehr über die Grundlagen agiler Führung, die Rolle von Werten und wie Vertrauen im Team aufgebaut und gefördert werden kann.
Leadership im Kontext der Agilität
Dominik Maximini betont, dass Leadership bedeutet, Menschen zu inspirieren und gemeinsam etwas Großartiges zu erreichen. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Teammitglieder motiviert sind, zusammenzuarbeiten und Spaß zu haben. Im agilen Kontext bedeutet Führung, gemeinsam Ziele zu definieren und die Teammitglieder aktiv in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Agiles Leadership ermöglicht es den Teams, selbstorganisiert zu arbeiten und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Die Rolle von Werten in der Führung
Dominik betont die Bedeutung von Werten als Grundlage für eine gute Führung. Es ist wichtig, dass sowohl die individuellen Werte der Teammitglieder als auch die gemeinsamen Teamwerte identifiziert und mit den angestrebten Zielen in Einklang gebracht werden. Indem man über die individuellen Werte spricht und sie reflektiert, entsteht ein gemeinsames Verständnis und eine Grundlage für effektive Zusammenarbeit. Werte dienen als Leitlinien für das Handeln und ermöglichen es den Teammitgliedern, sich auf gemeinsame Ziele zu fokussieren und Konflikte basierend auf geteilten Werten zu lösen.
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Diese Episode wird unterstützt von der Lean-Agile-Scrum Konferenz. Sei dabei bei der LAS in Zürich am 15. Juni und lass dich inspirieren! Hier treffen sich Agilist*innen, um ihr Wissen zu teilen und voneinander zu lernen. Die Konferenz bietet eine einzigartige Plattform für den Austausch von Erfahrungen und die Chance, von anderen Experten zu profitieren. Mehr Details zur Konferenz inkl. Programm siehe https://lean-agile-scrum.ch/de/ Nutze jetzt die Möglichkeit, 20% Rabatt auf den regulären Ticketpreis zu erhalten. Alle weiteren Details findest du in dieser Episode. Alle weiteren Details findest du in dieser Episode oder via https://valuetalks.ch/las/
Der Prozess der Wertermittlung im Team
Dominik erklärt einen konkreten Prozess, um gemeinsame Teamwerte zu identifizieren. Es beginnt damit, dass jemand im Team den Anstoß gibt, über Werte zu sprechen. Individuelle Werte werden durch Methoden wie die Wahl einer Vorbildperson ermittelt. Dies ermöglicht den Teammitgliedern, sich ihrer eigenen Werte bewusst zu werden. Anschließend werden diese Werte diskutiert und mit den Werten anderer Teammitglieder verglichen, um gemeinsame Teamwerte zu identifizieren. Es ist wichtig, dass diese Werte regelmäßig reflektiert und angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Bedürfnissen des Teams entsprechen.
Die Bedeutung von Vertrauen in der Führung
Vertrauen ist ein wesentlicher Aspekt der Führung, und Dominik betont, dass Vertrauen auf den gemeinsamen Werten basiert. Durch konsistentes Handeln und Sprechen können Führungskräfte Vertrauen aufbauen. Es ist wichtig, dass die Teammitglieder wissen, woran sie sind und dass die Handlungen der Führungskraft mit den gemeinsamen Werten übereinstimmen. Vertrauen entsteht auch durch offene Kommunikation und das Einhalten von Versprechen. Wenn Vertrauen im Team vorhanden ist, können die Mitglieder effektiver zusammenarbeiten und gemeinsam Herausforderungen meistern.
Fazit
In dieser Podcast-Folge haben wir wertvolle Einblicke in die Welt der agilen Führung von Dominik Maximini erhalten. Agiles Leadership geht über traditionelle Hierarchien hinaus und setzt auf Inspiration, Vertrauen und das Schaffen eines Umfelds, in dem sich Menschen entfalten können. Die Identifikation und Integration von individuellen und gemeinsamen Werten spielt eine zentrale Rolle, um eine starke Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. Wir hoffen, dass Sie aus diesem Interview wertvolle Erkenntnisse für Ihre eigene Führungspraxis gewinnen konnten.
Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.
Produktion: Silvio Rätzer