92% ungenutztes Potenzial
Nur 8% der Mitarbeitenden in der Schweiz sind engagiert bei der Arbeit. Die anderen 92% gehen zur Arbeit – ohne Begeisterung.
(Quelle: Gallup Global Workplace Report 2025 – weltweit grösste Studie zu Employee Engagement mit 228’000 Befragten)
Das kostet Schweizer Unternehmen jährlich bis zu 90 Milliarden Franken.
Was wäre, wenn du diese 92% aktivieren könntest?
Kostenlos & unverbindlich – kein Verkaufsgespräch.
Was dich erwartet: Kurzes Kennenlernen, konkrete erste Schritte für deine Organisation.
Die versteckte Krise in Schweizer Unternehmen
Die Schweiz liegt beim Employee Engagement auf Platz 37 von 38 in Europa. Von 100 Mitarbeitenden sind nur 8 wirklich motiviert.
Die drei Engagement-Killer:
- Starke Hierarchien und zentralisierte Entscheidungen – In der Schweiz sind Hierarchien im internationalen Vergleich besonders ausgeprägt. Das führt zu Pseudo-Partizipation: Man redet von Konsens, aber oben wird entschieden.
- Fehlende Führungsentwicklung – Führungspersonen werden für fachliche Exzellenz befördert, nicht für Leadership-Fähigkeiten. Der «Manager-Shift» vom Experten zum Coach gelingt selten.
- Keine Feedback- und Purpose-Kultur – Nur knapp die Hälfte der Arbeitnehmenden erhält regelmässiges Feedback. 64% der Schweizer sagen, dass Arbeit für sie wichtig ist – weltweit sind es 75%.
Das Resultat: Mitarbeitende fühlen sich psychologisch sicher (70%), aber nicht inspiriert. Sie bleiben, aber sie brennen nicht für das, was sie tun.
Führungskräfte brennen aus. Sie sollen Teams befähigen und gleichzeitig die alte Steuerungslogik bedienen. Beides gleichzeitig funktioniert nicht.
Das ist kein Problem der Fachkompetenz. Es ist ein Problem der Systeme, in denen wir arbeiten.
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Wie Value Talks euch unterstützt
Stell dir vor: 92% brachliegendes Potenzial wird aktiviert. Teams, die morgens gerne zur Arbeit kommen. Führungskräfte, die befähigen statt ausbrennen. Das ist möglich.
Wir sind keine klassischen Berater, die euch ein Framework «implementieren» und dann wieder verschwinden. Wir gehen den Prozess mit euch – als Partner auf Zeit.
Statt fertige Lösungen zu liefern, helfen wir euch, die Muster zu erkennen, die eure Organisation behindern. Gemeinsam entwickeln wir Ansätze, die zu eurem Kontext passen:
- Führungsentwicklung: Wir begleiten den Shift vom «Expert» zum «Coach» – damit Führungskräfte befähigen statt kontrollieren
- Psychologische Sicherheit und Feedback: Wir etablieren Kulturen, in denen mutige Gespräche möglich sind und Mitarbeitende wissen, wo sie stehen
- Work-Life-Integration: Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Menschen nicht nur «Energie verbrauchen», sondern auch gewinnen können
- Purpose und Sinnhaftigkeit: Wir helfen Mitarbeitenden, ihren persönlichen Purpose mit ihrer Arbeit zu verbinden – nicht durch Theater, sondern durch echte Reflexion
Das Ziel: Deine Mitarbeitenden werden selbstständig handlungsfähig. Keine Abhängigkeit, sondern Befähigung.
Bereit, die 92% zu aktivieren?
Manager-Engagement ist 2024 um 7 Prozentpunkte gefallen.
Wenn Führungspersonen kapitulieren, folgt der Rest.