Ein Gespräch mit Maarten Dalmijn
In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Buchautor Maarten Dalmijn über sein Buch «Driving Value with Sprint Goals». Wir unterhalten uns über das Sprintziel, diskutieren darüber, wie agile Transformationen eher gelingen können und weshalb der Scrum Master in seinem Buch nicht erwähnt wird.
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Die Bedeutung von Sprintzielen
In unserem ersten Teil des Gesprächs mit Maarten Dalmijn betonten wir die Wichtigkeit von Zielen in einem unsicheren und komplexen Umfeld. Heute vertiefen wir das Thema und erforschen, wie Sprintziele effektiv in einer Organisation implementiert werden können. Dalmijn unterstreicht, dass der erste Schritt in der Kommunikation mit dem Führungsteam liegt. Es ist entscheidend, dass sie verstehen, warum dies wichtig ist und wie es ihnen helfen wird.
Von ausufernder Planung zu bescheidenen Plänen
Dalmijn argumentiert für eine Abkehr von übermässig detaillierten Jahresplänen hin zu kürzeren, objektivbasierten Plänen. Diese ermöglichen mehr Raum für Entdeckungen und Anpassungen, was für agile Prozesse wesentlich ist.
Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg
Ein weiterer kritischer Aspekt ist die Förderung der Zusammenarbeit, nicht nur innerhalb, sondern auch zwischen Teams. Dalmijn stellt fest, dass die Zusammenarbeit zwischen Teams oft durch fehlende übergreifende Ziele und eine zu starke Fokussierung auf Team-Roadmaps erschwert wird.
Die Rolle des Scrum Masters
Interessanterweise erwähnt Dalmijn den Scrum Master kaum in seinem Buch. Er erklärt, dass seine Absicht darin lag, den Fokus auf das gesamte Scrum-Team zu legen, da er glaubt, dass das Team als Ganzes für die Wertschöpfung verantwortlich ist.
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Die Herausforderung guter Sprintziele
Ein weiteres Thema des Gesprächs waren die Herausforderungen bei der Formulierung eines effektiven Sprintziel. Dalmijn identifiziert Stakeholder-Management als eine Hauptkomponente dieser Herausforderung. Die Neigung, mehrere Projekte gleichzeitig zu bearbeiten, führt oft zu unsichtbaren Verzögerungen und einer geringeren Qualität der Ergebnisse.
Fazit:
Diese Episode von Value Talks zeigt deutlich, wie entscheidend ein klares Sprintziel und effektive Zusammenarbeit für den Erfolg agiler Arbeitsweisen wie Scrum sind. Maarten Dalmijn bietet wertvolle Einblicke und praktische Ratschläge, die jede Organisation auf ihrem Weg zur Agilität berücksichtigen sollte.
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Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.
Produktion: Silvio Rätzer