Kategorie: Interview
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Scrum ausserhalb von Softwareentwicklung
Ein Gespräch mit Ole Hopp In dieser Episode beleuchten wir den Einsatz von Scrum ausserhalb von Softwareentwicklung. In der heutigen Geschäftswelt, in der sich Veränderungen schnell vollziehen und komplexe Probleme gelöst werden müssen, hat Agilität zunehmend an Bedeutung gewonnen. Besonders in Branchen, die traditionell als konservativ gelten, wie die Energieversorgung, hat die agile Transformation einen…
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Agile Transformation in der Finanzbranche: Vorgehen und SAFe
Ein Gespräch mit Martina Bucher In dieser Episode spreche ich mit Martina Bucher, einer Expertin, die die agile Transformation eines Unternehmens in der Finanzbranche begleitet hat. Wir diskutieren unter anderem darüber, wie sie als «Early Adopter» konkret vorgegangen sind in der Transformation. Das ist Teil 2 unseres Gesprächs, Teil 1 ist hier zu finden: Agile…
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Agile Transformation in der Finanzbranche: Erfahrungen und Learnings
Ein Gespräch mit Martina Bucher In dieser Episode spreche ich mit Martina Bucher, einer Expertin, die die agile Transformation eines Unternehmens in der Finanzbranche begleitet hat. Wir diskutieren ihre Erfahrungen und wichtige Learnings aus dieser Transformation. In dieser Episode Value Talks spreche ich mit Martina Bucher zu folgende Fragen: Auch auf Spotify verfügbar Die Bedeutung…
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Organisational Smells: Wie Menschen und Kommunikation das System prägen
Ein Gespräch mit Peter Gfader In dieser Folge «Value Talks» spreche ich mit Peter Gfader, einem erfahrenen Organisationsberater und Professional Scrum Trainer von Scrum.org, über Organisational Smells und die Bedeutung der Menschen als Teil des organisationalen Systems. Während unserer Diskussion wird deutlich, dass die Kommunikation zwischen den Menschen die Grundlage für das Verhalten und die…
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Organisational Smells: Gerüche einer Organisation
Ein Gespräch mit Peter Gfader Organisational Smells sind subtile Anzeichen oder Hinweise auf Probleme in einer Organisation, die auf ineffektive Prozesse, dysfunktionale Kommunikation oder andere Probleme hinweisen können. Indem wir uns bewusst auf diese Gerüche achten, können wir potenzielle Probleme frühzeitig erkennen und angehen. In dieser Episode Value Talks spreche ich mit Peter Gfader zu…
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Agile Leadership: Erfolgreiche Transformation in einer neuen Arbeitswelt
Führung im Zeitalter der Agilität: Ein Interview mit Dominik Maximini In dieser Folge Value Talks haben wir einen ganz besonderen Gast aus Deutschland: Dominik Maximini, einen erfahrenen Agile Leadership Coach und Experten für agile Führung. Dominik teilt sein persönliches Führungsverständnis und erzählt, wie er in seiner Arbeit nicht den Mut verliert. Auch auf Spotify verfügbar…
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Gemeinsame Werte als Grundlage für Positive Leadership
Führung im Zeitalter der Agilität: Ein Interview mit Dominik Maximini In dieser Folge Value Talks haben wir einen ganz besonderen Gast aus Deutschland: Dominik Maximini, einen erfahrenen Agile Leadership Coach und Experten für agile Führung. Dominik teilt sein persönliches Führungsverständnis und spricht über die Bedeutung von Leadership im heutigen Geschäftsumfeld. Erfahren Sie mehr über die…
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Blick über die Grenzen: Agilität in finnischen Unternehmen
In dieser Folge werfen wir einen Blick über die Grenzen. Mit Alex Rottensteiner spreche ich darüber, wie Agilität in finnischen Unternehmen gelebt wird. Diese Episode wird unterstützt von der Lean-Agile-Scrum Konferenz. Sei dabei bei der LAS in Zürich am 15. Juni und lass dich inspirieren! Hier treffen sich Agilist*innen, um ihr Wissen zu teilen und voneinander zu…
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Von der Projektleiterin zum Agile Coach – Erfahrungen von Agile Leader Gaby Frischknecht – Teil 2
Diese Folge ist Teil 2 des Gesprächs mit Gaby Frischknecht zu ihrem Weg von der Projektleiterin zu Agile Coach und Dozentin in Agile Leadership. Unter anderem berichtet Gaby von ihren Erfahrungen mit einem Self-Selection-Workshop für Teams. Das ist der zweite Teil des Gesprächs, der erste Teil ist hier verfügbar. Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum…
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Von der Projektleiterin zum Agile Coach – Erfahrungen von Agile Leader Gaby Frischknecht
In dieser Folge unterhalte ich mich mit Gaby Frischknecht zu ihrem Weg von der Projektleiterin zu Agile Coach und Dozentin in Agile Leadership. Dabei vertiefen wir auch verschiedene Aspekte von Agile Leadership. Das ist der erste Teil des Gesprächs, der zweite Teil ist hier verfügbar. Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer. Produktion: Silvio Rätzer
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Ego und Team – Ein Widerspruch?
In den letzten Jahren hat sich die Art der Zusammenarbeit in Unternehmen stark verändert. Immer mehr wird der Fokus auf Teamarbeit gelegt, um komplexe Probleme kreativ und selbstorganisiert zu lösen. Dieser Trend ist eine Reaktion auf die steigende Komplexität von Aufgaben und die Notwendigkeit, verschiedene Fachkenntnisse zu vereinen. In dieser Folge Value Talks spreche ich…
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Digitalisierung der Stadtverwaltung: Ein Einblick in die Herausforderungen und Erfolge
Ein Gespräch mit Paul Meyrat In dieser Folge ist bei Value Talks Paul Meyrat zu Gast, Experte für Digitalisierung der Stadtverwaltung. Erfahre, wie er die Stadt Zürich in die digitale Zukunft führt und welche spannenden Projekte ihn dabei begleiten. Sei gespannt auf einen persönlichen und authentischen Einblick in die Welt der Agilität und New Work.…
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Lean Change Management – Organisationsentwicklung in kleinen Schritten
Kleine Schritte für grosse Veränderungen – Ein Gespräch mit Peter Zurkirchen Die Bedeutung von Agilität, Scrum und New Work in Unternehmen nimmt stetig zu. Im Zeitalter der digitalen Transformation und sich wandelnder Märkte ist wichtig, dass Organisationen flexibel, anpassungsfähig und innovativ sind. Doch wie gelingt es Unternehmen, neue Arbeitsformen erfolgreich zu implementieren und Veränderungen effektiv…
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Liberating Structures – der Werkzeugkasten für engagierte Teams
Ein Interview mit Christian Hofstetter über die Wirksamkeit von Liberating Structures in der agilen Arbeit Wer kennt es nicht – Meetings ohne klare Agenda, ohne definiertes Ziel und ohne Moderation. Solche Meetings sind nicht nur frustrierend, sondern auch eine Verschwendung von Zeit und Potenzial. In dieser Episode Value Talks erfährst du, wie Liberating Structures helfen…
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Scrum – Der de-facto Standard für agile Teams?!
In dieser Folge Value Talks unterhalte ich mich mit Softwarearchitekt und Unternehmensentwickler Urs Enzler über die Frage, weshalb Scrum auch als de-facto Standard für agile Teams gilt. Dabei streifen wir auch folgende Aspekte: Diese Episode ist gesponsored von memox. Für deinen nächsten Workshop oder das geplante Big Room Planning bietet memox die idealen Räume und…
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Agilität und grosse Consultingunternehmen: Passt das zusammen?
Hochdeutsche Folge! Die agile Bewegung basiert ursprünglich auf Einzelpersonen und kleinen Unternehmen und Netzwerken, die sich für eine neue Form von Arbeit eingesetzt haben. Mit dem Erfolg von „Agilität“ im weitesten Sinne haben sich in den letzten Jahren zunehmend auch grössere Beratungsunternehmen für alles Agile zu interessieren begonnen. Zum Auftakt von Staffel 2 von Value…
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Ist Organisationsentwicklung eine Illusion?
Diese Episode Value Talks ist ein sehr persönliches Gespräch mit Franziska Hoberg. Wir unterhalten uns unter anderem über ihren Einstieg ins Agile Coaching, Organisationsentwicklung und darüber, was sie Menschen raten würde, die ebenfalls mit einer Tätigkeit als Agile Coach liebäugeln. Zudem denken wir gemeinsam darüber nach, ob wir in der Organisationsentwicklung einer Kontrollillusion erliegen. Franziska…
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Team oder Gruppe? Und weshalb ist das wichtig?
In der Welt der Agilität, des Scrum und des New Work stehen Teams im Mittelpunkt. Selbstorganisierte Teams verfolgen gemeinsame Ziele und genießen eine große Autonomie. Doch in der Praxis stellt sich oft die Frage: Sind diese Teams wirklich echte Teams oder nur Ansammlungen von Individuen, die zufällig an ähnlichen Aufgaben arbeiten? In dieser Episode gehen…
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Ist SAFe die E-Zigarette der Agilität?
Eine kritische Betrachtung von SAFe (Scaled Agile Framework) im Gespräch mit Klaus Bucka-Lassen In der Welt der Agilität und des Scrum taucht immer wieder ein kontroverses Thema auf, das die Gemüter der Agilist*innen spaltet: das Scaled Agile Framework, auch bekannt als SAFe. Während einige SAFe als Antwort betrachten, um größere Unternehmen und Organisationen in Richtung…
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Agilität und New Work: Nur zwei Buzzwords?
Ein Gespräch mit Nicole Kopp New Work wird oft missverstanden und falsch interpretiert. Viele Unternehmen glauben, dass es ausreicht, den Mitarbeitenden das Arbeiten von zu Hause zu ermöglichen und ein paar moderne Möbelstücke aufzustellen, um als agil zu gelten. In diesem Artikel wollen wir einige dieser Missverständnisse und Mythen rund um Agilität und New Work…
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Ist Lean Portfolio Management (LPM) die neuste Trenddiät für Unternehmen?
Lean Portfolio Management (LPM) ist immer mehr ein Thema bei mittleren und grösseren Unternehmen. In dieser Episode ist Christian Scherer, ein erfahrener Lean Portfolio Manager, bei mir zu Gast. Mit Christian unterhalte ich mich unter anderem zu folgenden Fragen: Was ist LPM und wo liegen die Hindernisse, wenn wir mit LPM starten möchten? Wie stark…
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Ist den Agilist*innen die Professionalität abhanden gekommen?
In dieser Episode Value Talks unterhalten wir uns über Handwerk, Berufsstolz und den Wert von Zertifizierungen. Manuel Müller erzählt zudem darüber, wie er mit Teams arbeitet und seinen Auftraggebern den Wert seiner Arbeit als Coach plausibel macht. Gast: Manuel MüllerProduzent: Silvio Rätzer
