Value Talks

Kategorie: Interview

  • Schluss mit Bullshit: Warum echte Verbindung der neue Leadership-Skill ist

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Bernhard Reingruber Bullshit oder Berührung? In dieser Value Talks Episode spricht Christian Hofstetter mit Bernhard Reingruber über sein neues Buch «Von Bullshit zur Berührung» und darüber, wie echte Verbindung der entscheidende Leadership-Skill unserer Zeit ist. Bernhard zeigt, warum wir uns hinter Abstraktionen und Oberflächlichkeiten verstecken – und wie wir durch Kontaktfulness wieder…

  • Wenn das Pendel zurückschlägt: Agilität zwischen Mut und Rückschritt

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch von Ari Byland mit Niko Kaintanzis und Klaus Bucka-Lassen In dieser Value Talks Episode trifft Ari Byland erneut auf Nico Kaintantzis und Klaus Bucka-Lassen. Ein Jahr nach ihrem letzten Gespräch schauen die drei darauf, wie sich Organisationen und Gesellschaft verändert haben – oder eben nicht. Im Fokus steht die Frage, weshalb das Pendel…

  • Woman in Tech

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Marianne Temerowski Warum denken 99% aller Menschen «Ich bin nicht genug»? Marianne Temerowski, Führungskraft bei Swisscom mit 150 Mitarbeitenden, teilt in dieser Value Talks Episode ihre Erfahrungen zu Women in Tech und zeigt auf, wie Frauen in der Technologiebranche erfolgreich werden können. Erfahre, wie du aus der Selbstzweifel-Spirale herauskommst und deine Karriere…

  • Co-Active Leadership: Führen ohne Titel

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch von Ari Byland mit Antony Parry Co-Active Leadership stellt eine einfache, aber herausfordernde Idee ins Zentrum: Jede Person ist eine Führungsperson. Nicht dank Titel, sondern durch Haltung, Verantwortung und Wirkung. In dieser Value Talks-Episode sprechen Antony Perry (CTI) und Ari Byland über die fünf Dimensionen des Modells – praxisnah, menschlich, ohne Marketingsprech. Auch…

  • Why 80% of Change Initiatives Succeed When Middle Managers Lead Them

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Adriano Pianesi Wusstest du, dass 8 von 10 Change-Initiativen erfolgreich sind, wenn Middle Manager sie leiten – aber nur 2 von 10, wenn das Top Management vorausgeht? In dieser englischen Value Talks Spezial Episode spricht Christian Hofstetter mit Adriano Pianesi, Executive Coach und Leadership-Experte, über die oft übersehene Macht der mittleren Führungsebene.…

  • Agile Mindset entschlüsselt – Das Agile Mindset Model

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch von Ari Byland mit Dr. Karen Eilers «Agiles Mindset» – grosse Worte, wenig Greifbares? Ich kenne das Augenrollen. Lange war der Begriff für mich eher Ausrede als Ansporn: «Für mich war das agile Mindset ein Totschlagargument.»  In der Episode mit Dr. Karen Eilers haben wir das entzaubert. Es geht nicht um Moral oder Etiketten, sondern…

  • Agile HR ohne Illusionen: Was heute wirklich wirkt

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch von Ari Byland mit Florian Achermann & Stefan Ruoss Während agile Teams längst in kurzen Sprints arbeiten und kontinuierlich Feedback geben, hinkt HR häufig noch den starren Jahreszyklen hinterher. Das Resultat: Frustrierte Mitarbeiter, ineffiziente Prozesse und eine wachsende Kluft zwischen moderner Teamarbeit und traditionellen Personalmanagement-Praktiken. In unserem aktuellen Value Talks Podcast diskutieren Stefan…

  • Was passiert, wenn Organisationen wieder menschlich werden?

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Jorma Schneider In der neuesten Episode von Value Talks Spezial entdeckst du mit Lernbegleiter Jorma Schneider, wie Organisationen durch echte menschliche Begegnungen transformiert werden. Von emotionalen Schulden bis hin zu kraftvollen Lernkreisen – erfahre, warum Zuhören das neue Führen ist und wie du sofort anfangen kannst, menschliche Organisationen zu gestalten. Wenn Emotionen…

  • Gestaltung wirkungsvoller Lernräume

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Simon Flossmann In der neuesten Folge von Value Talks Spezial erklärt Simon Flossmann, wie du mit «Training from the Back of the Room» deine Workshops und Schulungen revolutionieren kannst. Erfahre, warum traditionelle Frontalunterricht oft scheitert und wie du stattdessen wirkungsvolle Lernräume gestaltest, die auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren. Vom Frontalunterricht zum gehirngerechten Lernen…

  • Von der Vision zur Aktion: Agile Strategieentwicklung mit Thomas Haas

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch zwischen Ari Byland und Thomas Haas Strategie fühlt sich oft statisch und theoretisch an – ein dickes Dokument, das nach der grossen Strategie-Review in der Schublade verschwindet, während die Realität längst andere Wege eingeschlagen hat. Doch was, wenn Strategie ein lebendiger, lernender Prozess wäre? Auch verfügbar auf Apple Podcasts und YouTube In dieser…

  • Macht in Organisationen verstehen und gestalten

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Ines Schaffranek In der neuesten Folge von Value Talks spricht Host Christian Hofstetter mit Ines Schaffranek über das oft übersehene Thema «Macht in Organisationen». Die Hamburger Kulturwissenschaftlerin und Teamcoach teilt ihre Erkenntnisse darüber, wie Teams ihre eigene Machtdynamik erkennen und gestalten können. Auch verfügbar auf Apple Podcasts und YouTube Macht ist ein…

  • Sinnhaftigkeit in der Arbeitswelt

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Lorenz Affolter In dieser Folge von Value Talks spricht Christian Hofstetter mit Lorenz Affolter, Arbeits- und Organisationspsychologe, über die Bedeutung von Sinnhaftigkeit am Arbeitsplatz. Erfahre, wie du durch Jobcrafting und echte Wertschätzung mehr Erfüllung in deinem Berufsalltag finden kannst. Auch verfügbar auf Apple Podcasts und YouTube In der neuesten Episode von Value…

  • Flow im Arbeitsalltag

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Philippe Arnez Hast du dich schon einmal völlig in eine Tätigkeit vertieft, das Zeitgefühl verloren und gemerkt, dass plötzlich Stunden vergangen sind? Dann warst du im Flow! Wie du diesen produktiven Zustand häufiger in deinen Arbeitsalltag bringen kannst, erklärt Philippe Arnez, Gründer und Head Coach bei Culture for Flow, im Gespräch mit…

  • Innere Entwicklung in der Führung: Der Schlüssel zu effektiver Leadership

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Michael Bieder In dieser Episode von Value Talks spricht Christian Hofstetter mit Michael Bieder über die Bedeutung der inneren Entwicklung für wirksame Führung. Zusammen tauchen sie tief ein in die Frage, warum Selbstreflexion und das Erkennen eigener Glaubenssätze entscheidend sind, um in der komplexen Unternehmenswelt von heute erfolgreich zu führen. Auch verfügbar…

  • Selbstorganisation leben: Wie Teams ihre wahre Kraft entfalten

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Franziska Gottschalk In dieser Folge von Value Talks taucht Christian Hofstetter mit Franziska Gottschalk tief in die Welt der Selbstorganisation und modernen Teamführung ein. Gemeinsam entdecken wir, wie hierarchische Strukturen aufgebrochen und Teams zu wahren Kraftwerken der Kreativität und Zusammenarbeit werden können. Und lernt von Franziskas persönlicher Reise und praktischen Tipps für…

  • Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu erfolgreichen Teams

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Karolin Helbig In der neuesten Folge von Value Talks taucht Christian Hofstetter mit Karolin Helbig, Co-Autorin des Psychological Safety Playbooks, tief in die Welt der psychologischen Sicherheit ein. Erfahre, wie kleine Veränderungen grosse Wirkung in Teams entfalten können und warum es mehr braucht als nur gute Absichten. Auch verfügbar auf Apple Podcasts…

  • Agilität trifft integrale Politik

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    Christian Hofstetter
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    Ein Gespräch mit Simon Berg Von der agilen Transformation eines Grossunternehmens zur integralen Politik – auf den ersten Blick scheinen das zwei völlig verschiedene Welten zu sein. Doch Simon Berg, der vor zehn Jahren die Agilität in die Swisscom brachte, zeigt in dieser Episode von Value Talks die überraschenden Parallelen auf. Basierend auf Ken Wilbers…

  • Die Kraft der radikalen Ehrlichkeit

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Bernhard Reingruber Wie können Führungskräfte in einer Welt, die von Geschwindigkeit und Veränderung geprägt ist, wirklich nachhaltig wirken? Diese Frage zog sich wie ein roter Faden durch die erste Episode der Value Talks mit dem neuen Gastgeber Christian Hofstetter und seinem Gast, dem österreichischen Leadership-Coach Bernhard Reingruber. Bernhard bringt eine spannende Perspektive mit: Radikale Ehrlichkeit, mehr Verbindung.…

  • Agilität: Vom Hype zur Realität – Was bleibt?

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Klaus Bucka-Lassen und Niko Kaintantzis In den letzten Jahren hat Agilität eine beeindruckende Reise hinter sich – von einem verheissungsvollen Hype hin zu einer kritischen Auseinandersetzung. Was einst als Allheilmittel galt, wird heute von Unternehmen und Teams skeptisch betrachtet. Doch was ist passiert, und wie geht es weiter? Diese Fragen wurden in…

  • Unfix in der Praxis: Wie Muster die Organisations-entwicklung unterstützen

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Denniz Dönmez In der neuesten Episode von Value Talks spricht Ari Byland mit Denniz Dönmez über Unfix in der Praxis. Unfix ist eine Muster-Sammlung zur Organisationsentwicklung. Während Ari in einer früheren Episode eine grundlegende Einführung zu Unfix gab, geht es diesmal um die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten und die Vorteile, die Unfix-Patterns für agile…

  • Ist Agilität am Ende? Müdigkeit und Dogmatismus in Bezug auf Agilität

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Paul Boekhout In den letzten Jahren war Agilität der Inbegriff moderner Organisationsformen. Doch immer mehr Stimmen behaupten, dass Agilität am Ende sei. Hat die agile Bewegung ausgedient, oder stehen wir vor einer neuen Phase ihrer Entwicklung? In einem spannenden Gespräch mit Paul Boekhout, einem erfahrenen Agile Coach und Berater, beleuchtet Ari Byland…

  • Agilität bei Digitec Galaxus: Ein Erfahrungsbericht

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Michael Sommerhalder Digitec Galaxus, der führende Online-Händler in der Schweiz, hat sich über die Jahre nicht nur im E-Commerce etabliert, sondern auch in der agilen Arbeitsweise. Michael Sommerhalder, der seit sechs Jahren im Unternehmen tätig ist und eine Doppelrolle als Teamleiter und agiler Coach innehat, gibt uns Einblicke in die Organisationsentwicklung und…

  • Organisational Debt – Strategien zur Schuldenreduktion

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Lorenz Solothurnmann In der aktuellen Folge von Value Talks spricht Ari Byland mit Lorenz Solothurnmann über das Konzept der organisationalen Schulden, auch bekannt als Organisational Debt. Gemeinsam untersuchen sie, was hinter diesem Begriff steckt und wie Organisationen diese Schulden abbauen können. Lorenz teilt seine umfangreichen Erfahrungen aus der agilen Welt und gibt…

  • Digitale Transformation der Raiffeisen Schweiz

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Laure Frank In der neuesten Episode des Value Talks sprechen wir über die digitale Transformation der Raiffeisen Schweiz ein. Unser Gast, Laure Frank, Leiterin des Bereichs Digital Business, gibt uns spannende Einblicke in ihre Karriere, die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Umgestaltung bei Raiffeisen und wie sie es schafft, Kundenzentrierung und agile…

  • Shared Leadership: Ein Schlüssel zu agiler und effektiver Führung

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Cornelia Oppliger In einer Ära, in der Unternehmen sich ständig anpassen müssen, um in einer zunehmend komplexen Welt erfolgreich zu sein, gewinnt das Konzept der geteilten Führung – auch bekannt als Shared Leadership – an Bedeutung. Cornelia Oppliger, Co-Leiterin IT People Management bei einem führenden Schweizer Unternehmen, bietet tiefe Einblicke in dieses…

  • Agile Leadership verstehen: Scrum Masters als Führungsperson – Sarah Patermann

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Sarah Patermann In der neuesten Episode des Value Talks Podcasts taucht Ari Byland in ein tiefgründiges Gespräch mit Sarah Patermann ein, einer erfahrenen Scrum Masterin, die ihre Einblicke und prägenden Erfahrungen teilt. Dieser Beitrag beleuchtet die Rolle des Scrum Masters als Führungsperson, ihre Herausforderungen und die Evolution dieser Rolle in agilen Umgebungen.…

  • Lean-Agile Procurement – Mirko Kleiner

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Mirko Kleiner In der neuesten Episode von Value Talks öffnet Mirko Kleiner, Mitbegründer der Lean Agile Procurement Alliance, die Türen zu einem Thema, das die Art und Weise, wie Unternehmen Beschaffung betreiben, radikal verändert. Lean Agile Procurement (LAP) mag auf den ersten Blick wie ein komplexer Begriff erscheinen. Im Gespräch entmystifiziert Mirko…

  • Micro Habits für Teams – Denniz Dönmez & Rafael Huber

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Rafael Huber & Denniz Dömnez In der aktuellen Episode von Value Talks führen uns Raphael Huber und Dennis Dönmez in die Welt der Micro Habits ein. Diese winzigen, aber mächtigen Gewohnheiten können die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, radikal verändern. Hier sind einige konkrete Beispiele, die in der Episode diskutiert wurden.…

  • Johann Entz – Cynefin-Framework

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Johann Entz-von Zerssen In der neuesten Episode von «Value Talks» tauchen wir mit Johann Entz in die Welt des Cynefin-Frameworks ein, einem Tool, das hilft, Komplexität in geschäftlichen Kontexten zu verstehen und zu navigieren. Entz, ein erfahrener Coach, teilt seine Einsichten über das Framework und wie es Organisationen in dynamischen Umgebungen unterstützt.…

  • Thomas Willen – Kompetenzen für agile Transformationen

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Thomas Willen In der neuesten Episode von Value Talks diskutieren wir mit Thomas Willen, Scrum Master bei der Schweizer Armee, über seine Masterarbeit und die zentrale Rolle von Soft Skills in der agilen Transformation von Unternehmen. Dieses Gespräch beleuchtet, wie überfachliche Kompetenzen für agile Transformationen entscheidend unterstützen können. Der erste Teil unseres…

  • Thomas Willen – Auftragstaktik

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Thomas Willen Wenn wir an das Militär denken, assoziieren wir es oft mit starrer Hierarchie und Befehlskultur. Doch in der neuesten Episode von Value Talks erfahren wir von Thomas Willen, einem Major im Schweizer Militär und Scrum Master, eine ganz andere Perspektive. Ist das Militär und die Auftragstaktik möglicherweise ein verstecktes Beispiel…

  • Mikael Krogerus – Entscheiden

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Mikael Krogerus In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Mikael Krogerus, Redakteur, Kolumnist und Buchautor zu Entscheidungen. Wir erkunden die Nuancen effektiver Teamarbeit und wie diese in der Praxis aussehen kann. Dabei gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein: 1️⃣ Warum sind Entscheidungen so schwer? 2️⃣ Was macht eine…

  • Mikael Krogerus – Zusammenarbeiten

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Mikael Krogerus In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Mikael Krogerus, Redakteur, Kolumnist und Buchautor zu guter Zusammenarbeit in Teams. Wir erkunden die Nuancen effektiver Teamarbeit und wie diese in der Praxis aussehen kann. Soviel sei verraten: Unser Gespräch ging über die üblichen Plattitüden hinaus und bietet Einsichten in die…

  • Driving Value with Sprint Goals – Sprintziel im Fokus

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Maarten Dalmijn In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Buchautor Maarten Dalmijn über sein Buch «Driving Value with Sprint Goals». Wir unterhalten uns über das Sprintziel, diskutieren darüber, wie agile Transformationen eher gelingen können und weshalb der Scrum Master in seinem Buch nicht erwähnt wird. Auch auf Apple Podcasts verfügbar…

  • Driving Value with Sprint Goals – Importance of Goals

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Maarten Dalmijn In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Buchautor Maarten Dalmijn über sein Buch «Driving Value with Sprint Goals». Wir unterhalten uns über die Wichtigkeit von Zielen, bringen Licht in die oft missverstandenen Aspekte von Sprint-Zielen und wie sie Teams helfen können, komplexe Herausforderungen in Unternehmen zu meistern. Auch…

  • Open Space Agility am Beispiel der FHNW

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Claudio Zenerino Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, mit Claudio Zenerino, einem erfahrenen Organisationsberater und Agile Coach, tiefer in die agile Transformation der IT der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) einzutauchen. Diese Unterhaltung enthüllte wertvolle Einblicke in die Bottom-up- und Top-Down-Aspekte solcher Veränderungen. Wir warfen zudem einen Blick auf die Anwendung von Open Space Agility.…

  • Transformation der FHNW – Mit Agile Bubbles zum Erfolg

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Claudio Zenerino In dieser Episode von Value Talks, dem Podcast zu Business Agility, Scrum und Agilität, spreche ich mit Claudio Zenerino über die spannende agile Transformation der IT der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW). Wir beleuchten die Herausforderungen und Erfolge dieser Transformation und wie sie sich auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Zusammenarbeit ausgewirkt hat.…

  • Systemtheorie, Selbstorganisation und Liberating Structures

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Denise Fleck In dieser Episode von Value Talks führen wir das Gespräch mit Denise Fleck, einer Agile Coach in einem Start-up mit etwa 40 Mitarbeitern, weiter. Im vorherigen Teil (Agile Karriere: Vielfalt, Lernen, Verändern) sprachen wir über ihre Motivation, als Agile Coach zu arbeiten und ihren Weg vom Schiffbauingenieur zum Agile Coach.…

  • Agile Karriere: Vielfalt, Lernen, Verändern

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Denise Fleck In dieser sehr persönlichen Episode spreche ich mit Denise Fleck über ihre und meine «Agile Karriere» hin zu Agile Coaches. Denise Fleck ist studierte Schiffbauingenieurin und mittlerweile als Agile Coach und Scrum Master in einem Startup tätig. Auch auf Apple Podcasts verfügbar Vielseitige Wege zur Agilität Bevor sie ihre Leidenschaft…

  • Moving Your Scrum Downfield: Der Wert der Scrum-Values

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Gunther Verheyen In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt der Scrum-Values ein. Es ist der zweite Teil des Gesprächs mit Gunther Verheyen, «Independent Scrum-Caretaker» und Autor von verschiedenen Büchern zu Scrum. Der erste Teil ist hier zu finden: Moving Your Scrum Downfield: Die Kunst des Agilen Spiels Auch auf Apple…

  • Moving Your Scrum Downfield: Die Kunst des Agilen Spiels

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Gunther Verheyen In dieser Folge Value Talks spreche ich mit Gunter Verheyen über sein Paper «Moving Your Scrum Downfield» Gunther ist Autor von verschiedenen Büchern zu Scrum, wie auch vielbeachteten Blog-Artikeln. Er war einer der ersten Professional Scrum Trainer von scrum.org und hat eng mit Ken Schwaber zusammengearbeitet. Auch auf Apple Podcasts…

  • Beyond Budgeting in der Praxis: Eine agile Revolution für Unternehmen

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Franz Röösli Die klassische Budgetierung stellt für viele Unternehmen ein Problem dar, insbesondere wenn sie den Weg in eine agile Organisation einschlagen möchten. Die Welt verändert sich schneller, als herkömmliche Budgetierungs- und Managementwerkzeuge mithalten können. Eine vielversprechende Alternative bietet das Konzept des «Beyond Budgeting», über das wir bereits in der letzten Episode…

  • Beyond Budgeting und Agile: Brauchen wir noch Budgets?

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Franz Röösli In vielen Unternehmen beginnt im September der hektische Prozess der Budgetierung für das kommende Jahr. Doch oft führt dieser Prozess nicht zu der gewünschten Klarheit und Sicherheit, sondern zu Scheinklarheit und Scheinsicherheit. In dieser Folge sprechen wir über Beyond Budgeting, einen Ansatz, der herkömmliche Budgetierungspraktiken in Frage stellt und die…

  • Co-Creation und Agile: Zukunft der Arbeit?

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Georg Michalik In diesem zweiten Teil unseres Gesprächs mit Georg Michalik gehen wir auf die Verbindung von Co-Creation und Agile ein. Zudem beleuchten wir, wir wir mit Co-Creation starten können. Zum Abschluss unseres Gesprächs werfen wir einen (vermessenen?) Blick in die Zukunft. Der erste Teil ist hier zu finden: Co-Creation: Die Kunst…

  • Co-Creation: Die Kunst der gemeinsamen Innovation

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Georg Michalik Die Zusammenarbeit in Teams wird immer komplexer und vielfältiger. Die Vielfalt der Persönlichkeiten, Erfahrungen und Kompetenzen in einem Team kann zu kreativen Lösungen und Innovationen führen. Doch gleichzeitig erfordert diese Diversität mehr Diskussionen und Zeit, um gemeinsame Wege zu finden. Wie gelingt es, diese Vielfalt zu nutzen, um kreative Potenziale…

  • Agile Transformation bei EWZ: Ein Erfahrungsbericht

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Ole Hopp In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Agilität längst zu einem Schlüsselbegriff geworden. Ursprünglich eng mit Software-Entwicklungsteams assoziiert, hat sich Agilität jedoch weit über diesen Rahmen hinaus entwickelt. Das zeigt das Beispiel von Ole Hopp, dem Leiter der Geschäftsentwicklung bei der EWZ. In diesem Gespräch teilt Ole Hopp seine Erfahrungen zur…

  • Scrum ausserhalb von Softwareentwicklung

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Ole Hopp In dieser Episode beleuchten wir den Einsatz von Scrum ausserhalb von Softwareentwicklung. In der heutigen Geschäftswelt, in der sich Veränderungen schnell vollziehen und komplexe Probleme gelöst werden müssen, hat Agilität zunehmend an Bedeutung gewonnen. Besonders in Branchen, die traditionell als konservativ gelten, wie die Energieversorgung, hat die agile Transformation einen…

  • Agile Transformation in der Finanzbranche: Vorgehen und SAFe

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Martina Bucher In dieser Episode spreche ich mit Martina Bucher, einer Expertin, die die agile Transformation eines Unternehmens in der Finanzbranche begleitet hat. Wir diskutieren unter anderem darüber, wie sie als «Early Adopter» konkret vorgegangen sind in der Transformation. Das ist Teil 2 unseres Gesprächs, Teil 1 ist hier zu finden: Agile…

  • Agile Transformation in der Finanzbranche: Erfahrungen und Learnings

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Martina Bucher In dieser Episode spreche ich mit Martina Bucher, einer Expertin, die die agile Transformation eines Unternehmens in der Finanzbranche begleitet hat. Wir diskutieren ihre Erfahrungen und wichtige Learnings aus dieser Transformation. In dieser Episode Value Talks spreche ich mit Martina Bucher zu folgende Fragen: Auch auf Spotify verfügbar Die Bedeutung…

  • Organisational Smells: Wie Menschen und Kommunikation das System prägen

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    Ari Byland
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    Ein Gespräch mit Peter Gfader In dieser Folge «Value Talks» spreche ich mit Peter Gfader, einem erfahrenen Organisationsberater und Professional Scrum Trainer von Scrum.org, über Organisational Smells und die Bedeutung der Menschen als Teil des organisationalen Systems. Während unserer Diskussion wird deutlich, dass die Kommunikation zwischen den Menschen die Grundlage für das Verhalten und die…