Kategorie: Interview

  • Lean-Agile Procurement – Mirko Kleiner

    Ein Gespräch mit Mirko Kleiner In der neuesten Episode von Value Talks öffnet Mirko Kleiner, Mitbegründer der Lean Agile Procurement Alliance, die Türen zu einem Thema, das die Art und Weise, wie Unternehmen Beschaffung betreiben, radikal verändert. Lean Agile Procurement (LAP) mag auf den ersten Blick wie ein komplexer Begriff erscheinen. Im Gespräch entmystifiziert Mirko…

  • Micro Habits für Teams – Denniz Dömnez & Rafael Huber

    Ein Gespräch mit Rafael Huber & Denniz Dömnez In der aktuellen Episode von Value Talks führen uns Raphael Huber und Dennis Dönmez in die Welt der Micro Habits ein. Diese winzigen, aber mächtigen Gewohnheiten können die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten, radikal verändern. Hier sind einige konkrete Beispiele, die in der Episode diskutiert wurden.…

  • Johann Entz – Cynefin-Framework

    Ein Gespräch mit Johann Entz-von Zerssen In der neuesten Episode von «Value Talks» tauchen wir mit Johann Entz in die Welt des Cynefin-Frameworks ein, einem Tool, das hilft, Komplexität in geschäftlichen Kontexten zu verstehen und zu navigieren. Entz, ein erfahrener Coach, teilt seine Einsichten über das Framework und wie es Organisationen in dynamischen Umgebungen unterstützt.…

  • Thomas Willen – Kompetenzen für agile Transformationen

    Ein Gespräch mit Thomas Willen In der neuesten Episode von Value Talks diskutieren wir mit Thomas Willen, Scrum Master bei der Schweizer Armee, über seine Masterarbeit und die zentrale Rolle von Soft Skills in der agilen Transformation von Unternehmen. Dieses Gespräch beleuchtet, wie überfachliche Kompetenzen für agile Transformationen entscheidend unterstützen können. Der erste Teil unseres…

  • Thomas Willen – Auftragstaktik

    Ein Gespräch mit Thomas Willen Wenn wir an das Militär denken, assoziieren wir es oft mit starrer Hierarchie und Befehlskultur. Doch in der neuesten Episode von Value Talks erfahren wir von Thomas Willen, einem Major im Schweizer Militär und Scrum Master, eine ganz andere Perspektive. Ist das Militär und die Auftragstaktik möglicherweise ein verstecktes Beispiel…

  • Mikael Krogerus – Entscheiden

    Ein Gespräch mit Mikael Krogerus In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Mikael Krogerus, Redakteur, Kolumnist und Buchautor zu Entscheidungen. Wir erkunden die Nuancen effektiver Teamarbeit und wie diese in der Praxis aussehen kann. Dabei gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein: 1️⃣ Warum sind Entscheidungen so schwer? 2️⃣ Was macht eine…

  • Mikael Krogerus – Zusammenarbeiten

    Ein Gespräch mit Mikael Krogerus In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Mikael Krogerus, Redakteur, Kolumnist und Buchautor zu guter Zusammenarbeit in Teams. Wir erkunden die Nuancen effektiver Teamarbeit und wie diese in der Praxis aussehen kann. Soviel sei verraten: Unser Gespräch ging über die üblichen Plattitüden hinaus und bietet Einsichten in die…

  • Driving Value with Sprint Goals – Sprintziel im Fokus

    Ein Gespräch mit Maarten Dalmijn In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Buchautor Maarten Dalmijn über sein Buch «Driving Value with Sprint Goals». Wir unterhalten uns über das Sprintziel, diskutieren darüber, wie agile Transformationen eher gelingen können und weshalb der Scrum Master in seinem Buch nicht erwähnt wird. Auch auf Apple Podcasts verfügbar…

  • Driving Value with Sprint Goals – Importance of Goals

    Ein Gespräch mit Maarten Dalmijn In dieser Episode Value Talks unterhalte ich mich mit Buchautor Maarten Dalmijn über sein Buch «Driving Value with Sprint Goals». Wir unterhalten uns über die Wichtigkeit von Zielen, bringen Licht in die oft missverstandenen Aspekte von Sprint-Zielen und wie sie Teams helfen können, komplexe Herausforderungen in Unternehmen zu meistern. Auch…

  • Open Space Agility am Beispiel der FHNW

    Ein Gespräch mit Claudio Zenerino Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, mit Claudio Zenerino, einem erfahrenen Organisationsberater und Agile Coach, tiefer in die agile Transformation der IT der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) einzutauchen. Diese Unterhaltung enthüllte wertvolle Einblicke in die Bottom-up- und Top-Down-Aspekte solcher Veränderungen. Wir warfen zudem einen Blick auf die Anwendung von Open Space Agility.…