Wirksame Muster für lernende Organisationen
Warum scheitern 70 % aller Transformationsprojekte? Weil fixfertige Lösungen in komplexen menschlichen Systemen nicht funktionieren. Dieses Buch liefert etwas anderes: Muster und erprobte Ansätze aus über 100 Podcast-Gesprächen – für Organisationen, die wirklich lernen wollen.
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«Dieses Buch beschreibt präzise, was Organisationen heute brauchen: keine Patentrezepte, sondern wirksame Muster für echtes Lernen.»
Dr. Denniz Dönmez
Organisationsentwickler und Autor «Micro Habits für besseres Teamwork»
— Worum geht es
Muster statt Methoden.
Menschen statt Maschinen.
Jana kommt jeden Tag pünktlich ins Büro, erledigt ihre Aufgaben – und steckt ihr Herzblut in Vereinsprojekte am Abend. Sie ist motiviert. Nur nicht bei der Arbeit. Dieses Muster kennt fast jede Organisation. Dieses Buch fragt: Warum ist das so – und was können wir ändern?
Komplexität navigieren
Warum einfache Antworten nicht mehr funktionieren – und was stattdessen wirkt.
Führung neu denken
Verantwortung verteilen statt konzentrieren. Das Co-Leadership-Modell in der Praxis.
Produkte statt Projekte
Wie echte Wertschöpfung entsteht – und warum Product Ownership mehr als eine Rolle ist.
Organisationen gestalten
Von starren Strukturen zu lebendigen Systemen. Werkzeuge für wirksame Veränderung.
— Für wen
Das Buch richtet sich an Menschen, die Organisationen gestalten.
Führungskräfte & GL
Geschäftsleitungen in Wandel
Head of Transformation
Team- und Bereichsleiter:innen
Change Agents
Agile Coaches
Scrum Master
Organisations-Entwickler:innen
Lernende
Alle, die Organisationen
als lebendige Systeme
verstehen wollen
— Was andere sagen
Stimmen aus der Praxis
«Dieses Buch zeigt messerscharf, wo Verantwortung im Alltag ‹verklebt› – und wie man sie mit einfachen, praxistauglichen Mustern wieder sauber verteilt. Für mich ist es zugleich Bestätigung und Werkzeugkasten, um Zusammenarbeit, Qualität und Tempo spürbar zu erhöhen.»
Simone Richner
Abteilungsleiterin, Strassenverkehrs- und Schifffahrtsamt Kanton Bern
«Dieses Buch hat mich weniger belehrt als vielmehr zum Nachdenken gebracht: über Entscheidungen, über Macht und über Verantwortung in komplexen Systemen. Ari schreibt bestimmt und klar, ohne je zu bevormunden. Genau das macht Lust, Dinge bewusster zu tun und manches konsequent anders.»
Niko Kaintantzis
Senior Consultant & Coach, KEGON Schweiz
«Als Leader suche ich nach Ansätzen jenseits von Buzzwords und schnellen Patentlösungen. Value Talks findet genau diese Balance: ein solides theoretisches Fundament, verbunden mit klaren, praxiserprobten Mustern. Ein Buch, das Orientierung gibt, ohne in einfache Lösungsschablonen zu verfallen.»
Alex Rottensteiner
Experte für agile Organisationen, Business Innovation & Strategic Leadership
— 9 Kapitel
Was Sie erwartet
- Komplexität navigieren
- Führung neu denken
- Product Ownership
- Teamcoaching
- People Experience
- Co-Leadership
- Organisationsentwicklung
- Beispiele aus der Praxis
- Abschluss & Ausblick
— Über den Autor
Ari Byland
Ari Byland begleitet Organisationen in der deutschsprachigen Schweiz seit über zehn Jahren durch Transformationen – mit einem Hintergrund in Banking und IT. Er ist Host des Value Talks Podcasts, dem führenden Schweizer Podcast zu Leadership, Organisationsentwicklung und New Work, und lehrt an der HWZ und FHNW.
100+ Podcast-Gespräche
Professional Scrum Trainer (Scrum.org)
Dozent HWZ & FHNW
— Das Buch als Einstieg
Vom Lesen ins Tun
In 90 Minuten machen wir die drei Kernmuster des Buches für dein Team greifbar – mit einer gemeinsamen Reflexion und einem konkreten nächsten Schritt, den ihr zusammen wählt.
Passend als Impuls für einen Teamtag, ein Offsite oder ein reguläres Teammeeting. Inhouse, bei euch vor Ort oder remote.
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Muster erkennen. Systeme gestalten.
Organisationen verändern.
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