Führung im Zeitalter der Agilität: Ein Interview mit Dominik Maximini
In dieser Folge Value Talks haben wir einen ganz besonderen Gast aus Deutschland: Dominik Maximini, einen erfahrenen Agile Leadership Coach und Experten für agile Führung. Dominik teilt sein persönliches Führungsverständnis und erzählt, wie er in seiner Arbeit nicht den Mut verliert.
In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt gewinnt das Thema Agile Leadership immer mehr an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich agil zu transformieren, um erfolgreich zu sein. Doch wie gelingt es, eine agile Kultur zu etablieren und den Wandel nachhaltig voranzutreiben? In dieser Episode Value Talks betrachten wir die entscheidende Rolle von Leadership bei der Umsetzung von Agilität, Scrum und New Work. Diese Episode ist der zweite Teil des Gesprächs, den ersten Teil findest du hier.
Systemischer Blick auf die Organisation
Bei der Betrachtung von Organisationen aus einer systemischen Perspektive wird deutlich, dass Menschen in einem System vor allem systemkonform handeln. Sie folgen dem Weg des geringsten Widerstands und verhalten sich so, wie es vom System erwartet wird. Doch wie können wir Veränderungen initiieren und welche Ansatzpunkte bieten sich aus dieser Perspektive?
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Diese Episode wird unterstützt von der Lean-Agile-Scrum Konferenz. Sei dabei bei der LAS in Zürich am 15. Juni und lass dich inspirieren! Hier treffen sich Agilist*innen, um ihr Wissen zu teilen und voneinander zu lernen. Die Konferenz bietet eine einzigartige Plattform für den Austausch von Erfahrungen und die Chance, von anderen Experten zu profitieren. Mehr Details zur Konferenz inkl. Programm siehe https://lean-agile-scrum.ch/de/ Nutze jetzt die Möglichkeit, 20% Rabatt auf den regulären Ticketpreis zu erhalten. Alle weiteren Details findest du in dieser Episode. Alle weiteren Details findest du in dieser Episode oder via https://valuetalks.ch/las/
Leadership als Schlüsselfaktor
Die Rolle von Leadership wird in Veränderungsprozessen oft unterschätzt. Erfolgreiche Transformationen erfordern ein Umdenken auf allen Ebenen der Organisation. Um nachhaltigen Impact zu erzielen, ist es entscheidend, sowohl von oben als auch von unten gleichzeitig anzusetzen. Dies bedeutet, dass sowohl das Top-Management als auch die Teamleiter auf allen Hierarchieebenen aktiv an der Transformation mitwirken müssen.
Anpassung der kulturstiftenden Prozesse
Ein wichtiger Hebel für erfolgreiche Transformationen liegt in der Anpassung der kulturstiftenden Prozesse im Unternehmen. Dazu gehören Einstellungen, Kündigungen, Beförderungen und die Verteilung von Ressourcen. Wenn Unternehmen beispielsweise agiles Arbeiten propagieren, aber weiterhin Megaspezialisten befördern, senden sie ein widersprüchliches Signal an die Mitarbeiter. Die Anpassung dieser Prozesse ist entscheidend, um eine Kultur des Miteinanders und der Zusammenarbeit zu etablieren.
Vertrauen und Transparenz als Basis
Mitarbeiter haben ein feines Gespür für die Glaubwürdigkeit von Führungskräften. Sie lassen sich nicht durch oberflächliche Veränderungen oder versteckte Agenden täuschen. Leadership muss daher auf Vertrauen und Transparenz aufbauen. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt, wie ein Führungskraft durch Offenheit und Dialog Vertrauen aufbauen konnte. Indem er die Mitarbeiter einbezog und deren Sichtweisen ernst nahm, gelang es ihm, Veränderungen anzustoßen und Fortschritt zu erzielen.
Unternehmenspolitik und langfristige Planung
Unternehmenspolitik kann unterschiedliche Interpretationen haben. Im Sinne erfolgreicher Transformationen bedeutet Unternehmenspolitik das Gestalten einer langfristigen Zukunftsvision. Es geht nicht nur um kurzfristige Ziele wie Umsatzwachstum, sondern um die Frage, wofür das Unternehmen stehen möchte. Werte spielen eine entscheidende Rolle und müssen von den Führungskräften vorgelebt werden. Nur so entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Mitgestaltung.
Fazit: Agile Leadership als Grundlage für erfolgreiche Transformation
Agile Leadership ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Transformation von Unternehmen. Eine systemische Perspektive, die Leadership auf allen Ebenen der Organisation berücksichtigt, ist entscheidend, um Veränderungen nachhaltig zu gestalten. Es erfordert ein Umdenken in der Unternehmenskultur, die Anpassung kulturstiftender Prozesse und eine langfristige Vision, die auf Vertrauen und Transparenz basiert. Nur durch einen ganzheitlichen Ansatz und eine aktive Beteiligung aller Beteiligten kann der Wandel erfolgreich vorangetrieben werden. Agile Leadership ist somit der Schlüssel für moderne Organisationen in einer dynamischen Arbeitswelt.
Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.
Produktion: Silvio Rätzer