Führung und Struktur, die zur Realität Ihrer Organisation passen.

Langsame Entscheidungen, unklare Verantwortung, Führungskräfte ohne echtes Rüstzeug – das sind keine Einzelprobleme. Das sind Muster. Wir helfen Ihnen, sie zu erkennen und zu durchbrechen.

Wo wir ansetzen

Organisationen kämpfen mit Mustern, nicht mit Einzelproblemen. Value Talks arbeitet in zwei inhaltlichen Feldern — Co-Leadership und Produktorganisation — im gemeinsamen Kontext von Komplexität.

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Wie wir zusammenarbeiten

Je nach Ihrer Situation begleiten wir Sie mit unterschiedlicher Intensität – von gezielten Trainings bis zur langfristigen Transformationsbegleitung.

Entwicklung, Begleitung &
Sparring

Für Organisationen, die Veränderung nicht nur planen, sondern wirksam umsetzen wollen. Von Sparring für Führungspersonen bis zur Begleitung von Transformationen.

Lernen &
Kompetenzaufbau

Für Organisationen, Teams und Einzelpersonen, die gezielt Fähigkeiten aufbauen und ihre Praxis weiterentwickeln wollen – strukturiert, praxisnah und zeitlich begrenzt.

Orientierung &
Impulse

Für Menschen und Organisationen, die Themen einordnen, Perspektiven öffnen und Denkimpulse aufnehmen wollen – ohne unmittelbaren Handlungsdruck.

Unsere Prinzipien

Unsere Haltung: Lernende im Dialog, nicht Verkäufer fertiger Lösungen. Wirksame Partizipation, kollaborative Führung und lebendige Systeme sind die Prinzipien, die unsere Arbeit prägen.

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Seit 2022 teilen wir im Value Talks Podcast unsere Erfahrungen – mit über 20’000 Downloads und einer wachsenden Community.

Das Buch «Value Talks – Wirksame Muster für lernende
Organisationen» erscheint im April 2026.

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  • Wenn die Logik aussetzt: Nervensystem und Führung in komplexen Situationen

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    Ein Gespräch zwischen Franziska Gottschalk und Christian Hofstetter Was passiert, wenn Führungskräfte in stressigen Situationen plötzlich nicht mehr klar denken können? Wenn intelligente Menschen, die normalerweise Lösungen finden, blockiert sind oder explodieren? In dieser Value Talks Episode taucht Christian Hofstetter mit Franziska Gottschalk in ein oft übersehenes Thema ein: Nervensystem und Führung. Ein Gespräch über

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“Dank Aris Unterstützung konnten wir ein klares Alignment mit unseren Entwickler:innen schaffen – verbunden durch eine Vision, die alle mittragen. Was wir besonders geschätzt haben: unkompliziert, pragmatisch und genau auf unsere Bedürfnisse abgestimmt.”

Lia Flück

Product Owner & IT Project Management

FHNW Corporate IT

“Ari ist ein exzellenter Fach- und Methodenkenner mit einem ausgeprägten Gespür für die lebendige Organisation. Dank ihm konnten wir zahlreiche schwergewichtige Herausforderungen in der Organisation erkennen und adressieren.”

Johannes Eltgen

Leiter Architektur, Security & Daten / Mitglied der Geschäftsleitung
aity AG

Erfahrungen aus der Praxis – u.a. mit

Swiss Re Helvetia finnova Hewlett Packard Enterprise Fachhochschule Nordwestschweiz Komax diartis

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Wenn Sie klären wollen, welche Form der Zusammenarbeit für Sie oder Ihre Organisation passt, lassen Sie uns darüber sprechen.

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