Führung und Struktur, die zur Realität Ihrer Organisation passen.
Langsame Entscheidungen, unklare Verantwortung, Führungskräfte ohne echtes Rüstzeug – das sind keine Einzelprobleme. Das sind Muster. Wir helfen Ihnen, sie zu erkennen und zu durchbrechen.
Kostenlos & unverbindlich – kein Verkaufsgespräch.
Was Sie erwartet: Kurzes Kennenlernen, konkrete erste Schritte für Ihre Organisation.
Wo wir ansetzen
Organisationen kämpfen mit Mustern, nicht mit Einzelproblemen. Value Talks arbeitet in zwei inhaltlichen Feldern — Co-Leadership und Produktorganisation — im gemeinsamen Kontext von Komplexität.
Wie wir zusammenarbeiten
Je nach Ihrer Situation begleiten wir Sie mit unterschiedlicher Intensität – von gezielten Trainings bis zur langfristigen Transformationsbegleitung.
Entwicklung, Begleitung &
Sparring
Für Organisationen, die Veränderung nicht nur planen, sondern wirksam umsetzen wollen. Von Sparring für Führungspersonen bis zur Begleitung von Transformationen.
Lernen &
Kompetenzaufbau
Für Organisationen, Teams und Einzelpersonen, die gezielt Fähigkeiten aufbauen und ihre Praxis weiterentwickeln wollen – strukturiert, praxisnah und zeitlich begrenzt.
Orientierung &
Impulse
Für Menschen und Organisationen, die Themen einordnen, Perspektiven öffnen und Denkimpulse aufnehmen wollen – ohne unmittelbaren Handlungsdruck.
Unsere Prinzipien
Unsere Haltung: Lernende im Dialog, nicht Verkäufer fertiger Lösungen. Wirksame Partizipation, kollaborative Führung und lebendige Systeme sind die Prinzipien, die unsere Arbeit prägen.
Value Talks
Seit 2022 teilen wir im Value Talks Podcast unsere Erfahrungen – mit über 20’000 Downloads und einer wachsenden Community.
Das Buch «Value Talks – Wirksame Muster für lernende
Organisationen» erscheint im April 2026.
Neuste Podcast-Episode
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Führung ist kein Einzelsport – Lernen vom Fussball
Ein Gespräch von Ari Byland mit Marisa Wunderlin Führung ist kein Einzelsport. Marisa Wunderlin hat das auf dem Fussballplatz gelernt – und es gilt genauso in Organisationen. In dieser Episode sprechen wir darüber, wie Verantwortung wirklich geteilt werden kann, was Kultur mit Verhalten macht, und warum «abgeben» und «übergeben» zwei völlig verschiedene Dinge sind. Auch
“Ari ist ein exzellenter Fach- und Methodenkenner mit einem ausgeprägten Gespür für die lebendige Organisation. Dank ihm konnten wir zahlreiche schwergewichtige Herausforderungen in der Organisation erkennen und adressieren.”
Johannes Eltgen
Leiter Architektur, Security & Daten / Mitglied der Geschäftsleitung
aity AG
Erfahrungen aus der Praxis – u.a. mit
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie klären wollen, welche Form der Zusammenarbeit für Sie oder Ihre Organisation passt, lassen Sie uns darüber sprechen.
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